Fórum summitu o digitalizaci zahraničního obchodu CBIES AUTOMOTIVE|2023 SINOSTAR GROUP

Mar 01, 2023

Dne 19. února 2023 uspořádala SINOSTAR GROUP fórum o digitalizaci zahraničního obchodu v Shijiazhuangu v provincii Hebei. Setkání se zúčastnilo více než 100 hostů z podniků zahraničního obchodu, zástupců vládních resortů, odborníků z oboru a zpravodajských médií z celé země. Během setkání předsedal schůzi pan Shi Wenquan, předseda SINOSTAR GROUP a představil historii rozvoje, vizi společnosti a budoucí plán rozvoje SINOSTAR GROUP. Zároveň pan Yan, generální ředitel, vystoupil se závěrečným projevem, krátce představil výkonnost SINOSTAR GROUP v roce 2022 a natěšil se na vývojový trend v roce 2023.

 

CBIES-annual-meeting

 

Nejprve pan Yan poukázal na to, že rok 2022 je mimořádným rokem a je to také rok pro společnost jít proti trendu. Tváří v tvář rychlým změnám v domácím i zahraničním prostředí, pod vedením Shi Wenquana, všichni zaměstnanci SINOSTAR GROUP tvrdě pracují, nebojí se obtíží, a konečný výkon poprvé prorazil: 50 milionů amerických dolarů. SINOSTAR GROUP dosáhla v roce 2022 dobrých ekonomických přínosů a její výkonnost se ve srovnání s rokem 2021 zvýšila o více než 25 procent. Export špičkových produktů představoval více než 23 procent. Její provozní podmínky jsou dobré, její příjmy se zvyšují a vyhlídky jejího rozvoje jsou slibné. V roce 2022 SINOSTAR GROUP výrazně pokročila v digitalizaci zahraničního obchodu. Společnost využila digitální technologie ke zlepšení efektivity výroby, optimalizaci řízení dodavatelského řetězce a zlepšení zákaznické zkušenosti, čímž dosáhla rychlého růstu výkonu. Současně společnost také zvýšila školení a zavádění talentů, aby zvýšila svou hlavní konkurenceschopnost.

 

Za druhé, pan Yan poukázal na to, že klíčovým směrem rozvoje SINOSTAR GROUP v roce 2022 je dodržovat rozvojový koncept „full-link digitalizace zahraničního obchodu“, aktivně rozšiřovat nové obchody a poskytovat zákazníkům lepší služby; současně posílit vnitřní řízení společnosti, zlepšit provozní efektivitu a dále zlepšit ekonomické přínosy.

 

Abychom to shrnuli a upřesnili, v roce 2023 musíme být proaktivní, chopit se příležitostí, usilovat o větší rozvoj a více přispívat k rozvoji SINOSTAR GROUP. V budoucnu bude SINOSTAR GROUP pokračovat v posilování aplikace digitální technologie a prozkoumávat hodnotu dat, aby zlepšila kvalitu produktů a úroveň služeb. Společnost zároveň posílí spolupráci se světovými vysoce kvalitními dodavateli, optimalizuje dodavatelský řetězec a zlepší flexibilitu a spolehlivost dodávek produktů.

 

CBIES-AUTOPART


 

Kvalita je výchozím bodem hodnoty

Kvalita je první hodnotou, o kterou se zákazníci starají. V roce 2022 jsme zavedli dánský systém kontroly kvality „Qarma“ a modernizovali systém kontroly a kontroly kvality, ale to zdaleka nestačí. Důležitější než systém kvality je náš postoj ke kvalitě, který určuje, kam až můžeme zajít.

Značka je kouzelná zbraň, jak se zbavit konkurence s nízkou cenou

V současné době mnoho našich produktů stále čelí konkurenci s nízkou cenou. Branding je jedním ze způsobů, jak problém vyřešit. Ať už se zákazníci podívají na vaši společnost, ať poznají vaše produkty nebo vám důvěřují, rozšiřuje to firemní značku, značku produktu a osobní značku. Zákazníci Největším problémem je příležitost. V roce 2023 využijeme novou mediální matici a offline aktivity k vybudování první značky v podkategoriích, ovládnutí mysli zákazníků a zvýšení vlivu značky.

Od „jít ven“ k „vcházet“

Musíme neochvějně prosazovat skokový vývoj od „jít ven“ k „vstupovat dovnitř“, zlepšovat náhled na cílový trh, budovat výhody značky a snažit se co nejdříve realizovat lokalizaci a rafinované fungování cílového trhu.

Posílení dat, vytvoření 100násobné hodnoty pro zákazníka

V roce 2023 budeme neochvějně prohlubovat výstavbu full-link digitálního systému společnosti, neustále zlepšovat zákaznickou zkušenost v oblasti marketingové digitalizace, digitalizace zdrojů, automatizace kanceláří a ekologické digitalizace a vytvářet 100násobnou hodnotu pro zákazníky.
 
Digitální strategii zaměřenou na uživatele považujeme za strategii na podnikové úrovni, která se nachází na vrcholu podniku, a v konečném důsledku si uvědomujeme posílení datových inovací, dosažení hodnoty pro zákazníky a vytvoření podnikových překážek pro konkurenci.

I v letošním roce budeme nadále prosazovat rozvojovou koncepci „brat společnosti a vracet společnosti“, připojovat se k pečujícím lidem k aktivnímu vykonávání veřejně prospěšných aktivit, vykonávat veřejné blaho různými formami a naplňovat naše sociální odpovědnosti.

 

CBIES-AUTOMOTIVE-The-2023-Digital-Annual-

Po projevu uspořádala SINOSTAR GROUP hostující sympozium a pozvala zástupce městské vlády Shijiazhuang, odborníky z oboru a zpravodajská média, aby se zúčastnili. Pozvaní hosté vedli živou diskusi s předsedou, generálním ředitelem a dalšími vedoucími pracovníky SINOSTAR GROUP o koncepci rozvoje „zlepšení podnikového digitálního řízení, budování digitální ekologie zahraničního obchodu, posilování a vytváření hodnoty pro zákazníky“ a do hloubky diskutovali o společnosti. Všechny aspekty vývoje plně potvrdily vývojovou filozofii společnosti SINOSTAR GROUP a směr vývoje inovací služeb založených na technologii.

 

Pan Shi poukázal na to, že digitalizace zahraničního obchodu je dnes nevyhnutelným trendem ve vývoji zahraničního obchodu a důležitým prostředkem k realizaci inteligentního a automatizovaného rozvoje podniků zahraničního obchodu. Digitalizace zahraničního obchodu vede nejen k tomu, že podniky zlepšují ekonomickou efektivitu, ale také pomáhá podnikům zlepšit systém služeb zahraničního obchodu a úroveň služeb.

 

Poté hosté živě diskutovali o skutečném uplatnění rozvoje digitálního zahraničního obchodu, technické podpoře digitálního zahraničního obchodu, modelu rozvoje digitálního zahraničního obchodu, prevenci rizik digitálního zahraničního obchodu atd. a jak se chopit příležitostí, chápat vývojové trendy a chopit se rozvojových příležitostí a dalších žhavých témat předkládají své vlastní názory a návrhy.

 

Hosté poukázali na to, že podniky zahraničního obchodu by měly aktivně prozkoumávat digitální správu, zlepšovat digitální správu podniků, zavádět a zlepšovat digitální ekologii zahraničního obchodu, posilovat a vytvářet hodnotu pro zákazníky a podporovat rozvoj digitalizace zahraničního obchodu.

 

Jako dceřiná společnost SINOSTAR GROUP a exportní společnosti autodílů,CBIESmusí nejprve zlepšit digitální řízení společnosti, posílit informatizaci a technické možnosti společnosti, vybudovat systém analýzy a řízení dat v reálném čase, zlepšit aplikaci digitálních technologií a zlepšit digitalizaci digitálního vývoje. Zlepšit kancelářskou efektivitu podniku a zvýšit tržní konkurenceschopnost podniku. Za druhé je nutné posílit komunikaci se zákazníky, poskytovat personalizovanější, v reálném čase a pohodlnější služby prostřednictvím digitálních technologií, rozšířit marketingové kanály společnosti a zvýšit konkurenceschopnost společnosti na trhu.

 

V současné době patří mezi naše hlavní exportní produkty sedadla, příčné trubky,protikolizní tyče, podvozky, výfuky, tlumiče, torzní tyče a další potrubní armatury a díly pro automobily. Mezi hlavní exportní trhy patří Severní Amerika, Střední a Jižní Amerika, jihovýchodní Asie, Evropská unie, Střední Asie a další regiony.